Hybride Arbeitswelt: Prozesse und Skills noch ungenügend
Die Mehrheit der Führungskräfte glaubt, dass ihr Unternehmen den Übergang zu Remote- und Hybrid-Arbeitsplätzen reibungslos bewältigt hat – die Mitarbeiter sehen das allerdings anders, zeigt eine Studie von Capgemini. Es fehlt an Strukturen und Führungskompetenz.
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